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发表于 2020-8-1 08:33:37 | 查看: 12| 回复: 0
该制度从建立至今,在全司范围内得到了积极的推广执行,其触角已逐步延伸至司属各基层单位、外协公司。作为公司安全管理上的一个亮点创新,它也在施工生产的具体实践中☆,从内容及形式上不断完善▽、不断成熟,越来越显著地发挥出对安全管理的参与、监督及管控作用。今年=,唐县供电分公司已将《现场安全隐患举报奖励制度》纳入到企业安全信息化管理体系中●,并将持续▽、坚定地将该制度推行下去▷,不断充实内容、丰富形式、从而有力推动企业安全生产管理工作迈上一个新的台阶=。(田光辉)  现场安全隐患是供电企业安全生产链条中,最易出现,最常发生,最难掌控的重要环节,作为一个极不稳定的不安全因素,它犹如蚁穴▼,足以渗透腐蚀牢固的安全生产防线☆,使之崩塌。唐县信息港可见,唐县信息港做好现场安全隐患的排查与整治,是抓好安全生产的源头性工作▷。除了常规性的安全巡查●、专项排查以及综合检查等动作外,不断创新安全管理机制,激发全员参与热情,形成现场安全隐患排查整治的常态化工作,才是确保施工现场安全可控、长治久安的治本之法。国网河北省电力公司唐县供电分公司大力推行《现场安全隐患举报奖励制度》★,即是及时发现和有效整改各类现场安全隐患,遏制安全事故发生的得力之举。  强化组织领导。设立现场举报箱及受理办公室■,接受电话、书信、当面陈述等各类形式举报◁;安质部党支部书记更是亲力亲为、全程参与,和专职安全员一道,全面负责各类举报事件的处理、唐县信息港监督及反馈。安质部以健全的组织领导进一步强化了该制度的执行力度。  抓落实见成效●。在每起建议或举报核实处理完毕后,安质部严格按规定做好资料收集,并按期报领导班子审批后,及时对建议者或举报人进行精神和物质奖励,促使全体员工尤其是各农电工及外协施工班组及一线作业人员热情踊跃地参与到隐患排查、整改等安全管理中,制度实施以来,在各类隐患全部限期整改完毕的基础上★,采用合理化建议5条▪,对班组及个人兑现奖金1万余元。该制度为唐县供电分公司营造了“人人关注,人人参与▼”的浓厚安全氛围,安全工作取得显著突破。  现场安全隐患举报奖励制度实施以来取得的可喜成果◇,引起了公司上下的高度关注。这一创新、务实的安全管理形式得到了广泛认可。为进一步深化成果、唐县信息港以点带面▷,形成群监群管的全覆盖安全网络,唐县供电分公司将这种好的做法和经验在全司范围内进行了大力推广。由公司安质部牵头,工程项目部示范,组织各基层单位负责人及全体安全管理人员开展了▽“现场安全隐患举报奖励制度”专题学习,在对制度的建立、唐县信息港唐县供电分公司:现场管理出亮点 安全生效具体内容以及执行效果等方面进行详细介绍的基础上▷,集思广益、因地制宜地对该制度在各基层单位的实际推行作了热烈的讨论交流,通过发散思维☆,充分调动起集体智慧,唐县信息港积极寻找、发现●、解决新制度在推行过程中暴露出的问题□,“对症下药”,让该制度在具体的执行过程中,契合各项目生产实际,唐县信息港不走形式●,不走过场,唐县信息港真正地对现场施工安全起到助推作用☆。  现场安全隐患在施工现场可以说是无处不在,无论隐患的大小与否,都必须进行及时的管控处理=,将其扼杀在萌芽状态,否则将会后患无穷。然而只单纯地依靠安全员◆、项目经理、便显得薄弱且有限。如何调动和激发广大一线施工管理人员,尤其是农电工及外协施工队伍这一重要群体主动参与到现场安全隐患排查及整治中●,形成安全管理的合力,是唐县供电分公司一直关注且致力解决的问题。  自《现场安全隐患举报奖励制度》颁布实施以来,唐县供电分公司多措并举,严格执行,确保其落实到位,唐县信息港取得实效。

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